自由席

自由席さん、こんにちわ。

高松市の事業仕分けについては、資料と単純な結果しかアップされていないみたいですが、結果もさることながら、プロセス（議論）がもっとも大切だと構想日本の資料にもあるので、どちらかのHPに議論の内容も開示できるといいと思います。

さて、私は途中からですが、事業仕分けを最後まで傍聴することができたので、No.10の事業仕分けの議論について、理解した範囲でお伝えしてみます。

市民ボランティアセンターの民営化という結論については、営利企業などに任せるという民営化ではなくて（それでは経営が成り立たない）、現在は実質上市が主体となっている仕組みだけでも独立した形にしてはどうかということだったと思います。

すなわち、現在は、センターの家賃やその他の事業費を市の一般財源から無条件に拠出していますが、中間支援組織ではあってもあくまでも母体はNPOにして、一般財源から直接は出さず、運営費を自力で出す努力を続けつつ、足らずはまずは補助金でまかなうなどの方法をとってても、NPOが運営主体になるべきだ、、との判断で、「民営化」という結論に至ったとコーディネイターが説明されていたと思います。

理解が間違っていたらすみません。

マロンアルファー　さま


コメントありがとうございます。

ＮＯ．１０は立ち上げのときにかかわっておりましたので
とくに関心があった事業です。

自立できていないＮＰＯが指定管理者となるために
法人化した、そんな無理やりなかたちが
最近多いように思っています。